通过跨界打通转型之路的蒙牛乳业

更新时间:2015-10-23  
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  蒙牛在融合“互联网+”转型升级方面走的是战略级跨界路线,早在去年11月份,蒙牛就和滴滴达成战略合作,开展一系列打通线上线下的紧密合作,为消费者、生态圈合作伙伴、员工提供便捷服务,感受点滴幸福。由此,蒙牛成为国内第一家与滴滴打车进行跨界合作的快消品企业,开启了传统企业与互联网企业跨界合作新模式;而在更早的10月份,蒙牛全力主推的新品“M-PLUS”横空出世,聚焦在“重新定义塑形”领域,引领一场史无前例的牛奶与科技的碰撞。毫无疑问,蒙牛是想而借助于移动互联网,真正从用户需求和产品体验着手,告别以往只能通过广告的笨营销方式,来进行实时、准确的营销传播,长期来看,这将会有效降低综合成本。

  蒙牛在产品质量及技术方面直接引进国际合作伙伴,整合了全球先进的技术、研发和管理经验。始终保持着与国际接轨,即能保证产品品质,产品的升级也是企业转型升级的一部分。在保证产品质量的同时,蒙牛在跨界营销以及产品形式上做了大量尝试,除了上述稳重所提到的,今年5月,蒙牛还与自行车品牌捷安特签订了品牌、渠道、资源等多方面的战略合作协议,此外,蒙牛的最新产品是与明星合作的定制性产品,极致单品的互联网思维应用在了其产品上。近期,蒙牛还与NBA、上海迪士尼度假区等签订了战略合作,成为蒙牛在跨界战略方面的重点布局。
  不断的跨界合作与尝试,使得蒙牛越来越具备互联网思维。而战略合作会深入到品牌、渠道、资源甚至供应等方面。传统企业在与互联网企业的合作中,会有很多不适用互联网模式的操作模式被过滤掉,最后双方磨合出的能够保证合作的模式,对传统企业而言就是最好的模式,这个模式也许是传统企业转型升级的终极模式。

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