借势互联网,小百货也能做到估值上亿?

更新时间:2015-07-17  
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  泡泡玛特,英文名POP MART,潮流生活小百货零售品牌,意在为都市潮流青年打造全新的Life 公司成立于2010年,旗下拥有多个知名自主品牌,同时从欧美、日本、韩国、香港等地独家引进众多一线潮流品牌。目前,泡泡玛特已经成为集设计、采购、销售于一体的时尚潮品零售集团。泡泡玛特主营创意礼品、潮流玩具、数码周边、时尚家居、精品文具等产品。因为专业独特的品味以及不可取代增值的服务而获得消费者宠爱,到现在已经成为估值过亿的公司,泡泡马特是如何做到的呢?

  线上是大势所趋,泡泡玛特从来都没有放弃过,泡泡玛特关于走向移动互联也有自己的思路。其创始人王宁所理解的移动互联网的未来是基于运营角度和客户角度,当用户深度参与到零售的环境中,从最开始的买卖关系,发展为粉丝,最终参与到品牌运营当中,成为半职员。他们曾多次在微信上发起任务,并且未来会做自己的APP,加入APP后,顾客不仅有会员身份,还可以申请成为买手。如一件产品共4个颜色,买手去评判哪个颜色最受欢迎,这样不仅可以增加用户参与度,而且还能大大降低库存量。用户的参与会有相应的奖励机制,实现线上线下打通,同时当一位用户参与过某件产品的评测后,当推送到她的手机端,她的账户上又有奖励的折扣,最终她购买这件产品的几率就会大大提高。
  王宁说,因为我们提供的东西,是特别有意思的,时尚潮品,女孩子们特别愿意参与,因此最终我们会通过潮人指数、积分、游戏奖励,打造一个商业闭环。现在我们还有很多想法,等再过两个月,我们的SAP(Systems Applications and Products in Data Processing)系统,我们就会将想法一一落地。

  其实,这两年整个零售业的大环境都不是很好,大多数人都在走下坡路,去年的财报,中国零售业很多公司都在亏损。其实这未必不是好事,说明,中国的零售业在重新洗牌,那些没有文化,没有品牌的公司注定会被淘汰掉。今年的泡泡玛特将实现一次重大的突破升级。因为金鹰集团的投资,泡泡玛特不仅获得大量的资本支持,更重要的是金鹰的管理系统和经验让泡泡玛特从一个非正规化管理的公司,变成各方面都按照上市公司标准重新调整的正规军。
  王宁常和人讲,做生意像下棋分为两种,一种是象棋,不是你死就是我活。腾讯出现就要干掉MSN,微信和来往就要分出。一种像围棋,拼得是跑马圈地,占的是市场份额。一家麦当劳,占到市场很大一部分也没关系,我开个饺子馆,月入百万,还是能美滋滋的活着。我觉得围棋生意更适合初创者,泡泡玛特也会在未来,在时尚潮品领域做出自己的一片领地来。

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